Odmówiłam pracy za trzy osoby za jedną pensję

„Zastępowanie współpracowników może dawać satysfakcję, dopóki nie zamienia się w miesiące niepłatnej dodatkowej pracy. Dokładnie to mnie spotkało. Po odejściu dwóch osób przejęłam ich obowiązki i przez sześć miesięcy robiłam pracę trzech osób bez podwyżki. Dopiero kiedy postanowiłam podejść do sprawy strategicznie, coś się zmieniło” — opowiada Sophie.

Cześć, Jasna Strono!

nazywam się Sophie, mam 29 lat i pracuję w biurze, w którym zaangażowanie często bywa brane za pewnik. Sześć miesięcy temu dwie współpracowniczki złożyły nagle wypowiedzenia. Szef poprosił mnie i koleżankę z zespołu, byśmy tymczasowo przejęły ich obowiązki. Obiecał, że „to tylko do czasu, aż znajdziemy zastępstwo”. Zgodziłam się, bo chciałam pomóc zespołowi, ale pół roku później nadal wykonywałam pracę trzech osób — bez żadnego dodatkowego wynagrodzenia.

W końcu uznałam, że czas o siebie zawalczyć. Poprosiłam szefa o podwyżkę, a on zbył mnie, mówiąc: „Powinnaś być wdzięczna, że ci ufamy”. Te słowa mnie uderzyły. Zrozumiałam, że nie traktuje mojej pracy jako wartościowej, tylko wygodnej. Następnego dnia wysłałam maila do całego zespołu, włącznie z kierownictwem i HR-em. Wyjaśniłam:

„Z powodu braków kadrowych przez sześć miesięcy wykonuję obowiązki trzech osób bez dodatkowego wynagrodzenia. Skoro zaufanie zastępuje tu podwyżki, chętnie okażę to samo zaufanie, licząc, że HR oraz kierownictwo zajmą się tą sprawą w sposób rzetelny”.

W ciągu godziny HR wezwał mnie na spotkanie. Dwa tygodnie później dostałam podwyżkę. Szef już nigdy nie powiedział, że mam „szczęście”. To był dla mnie przełomowy moment — zobaczyłam, że gdy mówi się głośno i profesjonalnie, można naprawdę coś zmienić. Ale nie wiem... część mnie wciąż myśli, że mogłam postąpić źle. Jak sądzicie?

Sophie

Dziękujemy, Sophie, za podzielenie się historią. Pokazuje ona, że dbanie o swoje prawa nie jest niegrzeczne ani nieprofesjonalne. To konieczne, by być traktowaną sprawiedliwie.

1. Zapisuj swoją pracę i osiągnięcia

• Prowadź dokładny zapis dodatkowych obowiązków, godzin i osiągnięć. Pokazanie mierzalnych dowodów na to, jak duży masz zakres pracy, sprawia, że menedżerom znacznie trudniej zignorować twoją prośbę o uczciwe wynagrodzenie.

2. Komunikuj się strategicznie

• Sophie nie zaatakowała swojego szefa — jasno i profesjonalnie wyjaśniła sytuację. Ujęcie prośby w sposób, który zachęca HR lub kierownictwo do jej przeanalizowania, może pomóc stworzyć odpowiedzialność, nie paląc przy tym mostów.

3. Stawiaj granice i znaj swoją wartość

• Bycie niezastąpioną nie oznacza, że trzeba dawać się wykorzystywać. Chroń swoją energię i dbaj o to, by twoje wysiłki były doceniane. Jasne granice dotyczące obowiązków i wynagrodzenia są kluczowe dla długoterminowego rozwoju i zdrowia psychicznego.

Sprawdźcie też 17 osób, które przeszły operację plastyczną i wyglądają zupełnie inaczej.