Zdałam 4 testy i dział HR przestał się odzywać — wykorzystali mój projekt, ale ja się zemściłam

Nie zdobyła stanowiska, ale jej pracodawca zyskał. Cztery testy, nieskończony wysiłek i niezrealizowane obietnice. Kiedy dział HR przestał się do niej odzywać, pomyślała, że to koniec historii. Nie był. Prawdziwy szok przyszedł kilka miesięcy później.

List od naszej czytelniczki:

Cześć, Jasna Strono!

Aplikowałem na stanowisko, które wydawało się idealne — dobra płaca, solidny zespół, szansa na rozwój. Pierwsza rozmowa poszła świetnie, bezproblemowo, pozytywnie. Potem przyszły „testy”.
Nie jeden. Nie dwa. Cztery oddzielne projekty.

Mowa tu o pełnowymiarowej pracy — prezentacje strategiczne, analizy konkurencji, a nawet pełna kampania. Rzeczy, których naprawdę można użyć.

Za każdym razem mówili to samo: „Jesteś naszą najlepszą kandydatką”. Dlatego cały czas się starałam. Traciłam weekendy, siedziałem do późna, wkładałem wszystko w te zadania. Po pięciu rundach byłam wyczerpana, ale też pełna nadziei. Potem zadzwoniło HR:

„Wybierzemy między tobą a innym kandydatem. Damy znać w przyszłym tygodniu”.

Minął tydzień. Potem dwa. Nic. W końcu dostałem e-mail, a w nim ani odmowa, ani oferta. Po prostu: „Postanowiliśmy odłożyć w czasie rekrutację na to stanowisko”.

Ok, idziemy dalej. Trzy miesiące później przeglądałam LinkedIn i widzę post od tej samej firmy:

„Z radością ogłaszamy uruchomienie naszej nowej kampanii!”

Grafiki, teksty, cała idea... wszystko było moje. Dosłownie słowo w słowo. Slajd po slajdzie. Po prostu wykorzystali moją nieopłaconą pracę z rekrutacji. Skomentowałem pod postem: „Brzmi znajomo 😉”

Dzień później post zniknął. Jednak ja zrobiłam zrzuty ekranów i opublikowałam własny post: „Ten przypadek, gdy firma użyła mojego nieopłaconego projektu z rekrutacji w charakterze swojej kampanii”.

Przez noc otrzymałam tysiące polubień, mnóstwo wiadomości prywatnych, a także jeden komentarz od innej firmy: „Chętnie zatrudnimy kogoś z takim kreatywnym i uczciwym podejściem”.

Dwa tygodnie później podpisałam umowę — wyższa płaca, tylko jedna rozmowa i jeden „test”. A co jest w tym wszystkim najlepsze? Skradziona kampania cicho zniknęła, a moja historia pozostała — tuż obok ogłoszenia o rozpoczęciu nowej pracy.

E.

Analizy przypadków na rozmowach kwalifikacyjnych: jak chronić swoją pracę (i zdrowie psychiczne).

Zaprosili cię wreszcie na rozmowę kwalifikacyjną do wymarzonej pracy — gratulacje! Jednak zanim zbytnio się ucieszysz, czeka cię jeszcze jedna przeszkoda: studium przypadku.

Jeśli kiedykolwiek zdarzyło ci się poświęcić weekend na stworzenie pełnego planu marketingowego, modelu finansowego lub strategii produktowej dla firmy, która nigdy się nie odezwała, jesteś w doborowym towarzystwie. Wielu rekruterów prosi teraz kandydatów o wykonanie „studium przypadku” lub „zadania praktycznego” w ramach procesu rekrutacji na stanowisko.

Ma to na celu sprawdzenie twoich umiejętności, ale czasami bardziej przypomina pracę bez wynagrodzenia.

Porozmawiajmy o tym, czym naprawdę są studia przypadków, kiedy są uczciwe i jak można chronić pomysły, na które poszło mnóstwo pracy.

Czym właściwie jest studium przypadku?

W skrócie: to fikcyjny problem biznesowy, który masz rozwiązać, aby pokazać swój sposób myślenia.
Możesz dostać rzeczywisty scenariusz, zestaw danych lub wyzwanie od firmy i prośbę o przedstawienie swojego planu.

Są one powszechne w doradztwie, marketingu, pracy z produktami i w zarządzaniu. Zazwyczaj zajmują 20–30 minut podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Czasami jednak rekruterzy wysyłają cię do domu z „małym projektem” i wtedy sprawy mogą się skomplikować.

Studium przypadku powinno pozwolić ci zademonstrować kreatywność i logikę. Celem nie jest wcale darmowa praca. Jednak granica między uczciwym testem a „prawdziwą pracą” potrafi się szybko zatrzeć.

Czy studium przypadku jest legalne?

Stricte technicznie, zazwyczaj tak.
Jak tłumaczy radczyni prawa pracy Suzanne Staunton z JMW Solicitors, studia przypadków przekraczają granicę jedynie wtedy, gdy stają się wyzyskiem.

Jeśli zadanie wiąże się z dyskryminacją, nękaniem lub firma zamierza wykorzystać twoją pracę w praktyce bez zatrudnienia lub zapłaty, może to stanowić wprowadzenie w błąd lub nawet oszustwo.

Zła wiadomość? Udowodnienie tego jest kosztownym i trudnym procesem. Nawet jeśli wygrasz, odszkodowania są zwykle niewielkie. Dlatego kluczem jest zapobieganie, a nie reagowanie.

Czy studium przypadku powinno być płatne?

Zazwyczaj nie. Jeśli jest to autentyczna część procesu rekrutacyjnego i nie używają twojej pracy, firmy nie muszą za to płacić.

Jednak jeśli „zadania” wyglądają podejrzanie jak faktyczne produkty końcowe — na przykład, w pełni dopracowana kampania lub dokument nakreślający strategię, którego faktycznie można użyć — są powody do niepokoju.

Możesz (uprzejmie) zapytać o zakres przed wyrażeniem zgody: „Dla potwierdzenia, to tylko do celów rozmowy kwalifikacyjnej, prawda?”. To proste pytanie ustanawia granicę — i pokazuje, że znasz swoje prawa.

Jeśli przestaną się odzywać po wykorzystaniu twojej pracy

Niestety, to się zdarza. Jeśli później zobaczysz, że twoje pomysły, grafiki czy teksty pojawiły się na ich stronie internetowej lub mediach społecznościowych, przysługują ci pewne prawa.

Prawnik zajmujący się własnością intelektualną, Philip Partington, tłumaczy, że twórca, czyli w tym przypadku ty, posiada prawa autorskie do swojej pracy. Jeśli ktoś użył twojego dzieła bez pozwolenia lub zapłaty, stanowi to naruszenie prawa.

Możesz złożyć pozew, ale pamiętaj, że jest to kosztowne rozwiązanie i rzadko warte długiej batalii. Jednak samo wysłanie formalnego powiadomienia lub nawet opublikowanie ostrożnie sformułowanego publicznego posta może sprawić, że firmy zastanowią się dwa razy, zanim zrobią coś takiego ponownie.

Czy możesz poprosić o usunięcie twojej pracy?

Tak. Możesz poprosić o trwałe usunięcie studium przypadku z ich systemów. Jednakże takie działanie może również zamknąć drzwi do przyszłych rekrutacji w danej firmie.

To trudna decyzja, ale twój czas, wysiłek i kreatywność są warte ochrony.

Jak chronić swoją pracę (i nie palić mostów):

• Stawiaj jasne pytania zanim się zgodzisz.
  Upewnij się, jak twoja praca będzie wykorzystywana i kto ją zobaczy.
• Ogranicz szczegóły.
  Podaj ich dość, aby pokazać swój tok rozumowania, ale nie gotowy produkt, który można wykorzystać.
• Dodaj subtelny znak wodny lub notatkę.
  Możesz dodać wiersz, na przykład: „Stworzono wyłącznie do celów rekrutacyjnych”.
• Dokumentuj wszystko.
  Zachowaj e-maile i znaczki czasowe zgłoszeń na wypadek, gdyby coś później wyglądało podejrzanie.
• Wiedz, kiedy się wycofać.
  Jeśli „test” przypomina nieopłacony projekt, prawdopodobnie nim jest.

Pamiętaj: nie tylko pokazujesz swoje kwalifikacje, ale też sprawdzasz, czy firma jest poważna. Czasem może się niestety okazać, że firmą firmą, a ludzie w niej to po prostu ludzie.

Zgłosiłam toksyczną szefową — i okazało się, że dział kadr jest jeszcze gorszy