7 dziwnych pomysłów, które pomogły znanym firmom zarobić miliony

Czasami bardzo nietypowe i dziwne pomysły mogą stać się kopalnią złota dla tych, którzy są gotowi podjąć ryzyko. Wielu dyrektorów znanych firm udowodniło to na swoich przykładach.

1. „Listerine” i właściwa reklama

Na początku XIX wieku Joseph Lister wynalazł produkt do odkażania jamy ustnej po operacjach. Dzięki wsparciu Lambert Pharmacal, kilkadziesiąt lat później, „Listerine” stała się marką znaną na całym świecie. W latach dwudziestych XX wieku dochód firmy wzrósł ze 115 000 dolarów do ponad 8 milionów dolarów.

Firma odniosła sukces dzięki reklamie opartej na pomyśle Gerarda Lamberta. Chciał on skupić się na leczeniu przewlekłej halitozy — choroby, która nie istniała przed wynalezieniem Listerinu. Był to jeden z pierwszych przypadków, gdy klienci kupowali coś, czego wcale nie potrzebowali.

2. Klinika Cleveland i tytoń

W 2007 roku Centrum medyczne w Cleveland w USA zmieniło swoją politykę kadrową i przestało zatrudniać osoby palące. Niektórzy mogą myśleć, że jest to dyskryminacja, ale palenie ma negatywny wpływ na firmy, ponieważ pracownicy pracują mniej. Zły nawyk jest również szkodliwy dla samych pracowników, którzy muszą wydawać około 3 tysięce dolarów rocznie na opiekę zdrowotną. Część tych kosztów musi zostać sfinansowana przez pracodawcę.

3. UPS i skręcanie w prawą stronę

UPS to ogromna amerykańska firma kurierska mająca główną siedzibę w Atlancie w stanie Georgia. Być może zauważyliście, że skręcanie w lewo w ruchu prawostronnym jest znacznie trudniejsze i trwa znacznie dłużej niż skręcanie w prawo. Co więcej w takich sytuacjach często dochodzi do wypadków samochodowych. Kierownictwo UPS postanowiło więc coś z tym zrobić. Od lat 70. planują swoje trasy w sposób, który pozwala kierowcom unikać skrętów w lewo.

Obecnie w 90% przypadków ciężarówki firmy skręcają w prawo na skrzyżowaniach. Pozwala to zaoszczędzić 10 milionów litrów paliwa, czyli około 300 milionów dolarów rocznie. Ponadto, ponieważ samochody UPS jeżdżą mniej, emitują mniej CO2.

4. Lego i fani

Na początku 2000 roku słynna duńska firma była na skraju bankructwa. Nawet doświadczeni projektanci z doskonałym wykształceniem, którzy pracowali nad nowymi zabawkami, nie mogli pomóc. W tym momencie Lego zdołało przetrwać, zawierając umowę z Uniwersum Gwiezdnych Wojen na tworzenie zabawek.

Nieco później nowy dyrektor generalny, Jørgen Vig Knudstorp, zaczął pracować nad kondycją firmy. Jeden z jego genialnych pomysłów był prosty: mniej specjalistów, a więcej fanów powinno tworzyć projekty zabawek. Po tak odważnym posunięciu Lego przetrwało kryzys.

5. United Airlines i 3 małe rzeczy

W tej amerykańskiej firmie kierownictwo podjęło decyzję o usunięciu chusteczek z większości lotów krótkodystansowych. Następnie skrócono filmy wyświetlane podczas lotów i zastąpiono sok grejpfrutowy sokiem pomarańczowym, który jest znacznie bardziej popularny. W rezultacie linie United Airlines zaoszczędziły 200 milionów dolarów.

6. Amazon i rezygnacja

Czy odeszlibyście z pracy, gdyby zaoferowano wam 5000 dolarów za list rezygnacyjny? Jeśli odpowiedź brzmi „tak”, oznacza to, że ta praca nie jest dla was i nie przydacie się tej firmie.

To nietypowe podejście na oszczędzania wysiłku i pieniędzy jest stosowane, aby skłonić ludzi do zastanowienia się nad tym, co robią i co naprawdę chcą robić. Ludzie, którzy nie są zainteresowani życiem firmy, rezygnują. A ci, którzy decydują się nie rezygnować, stają się bardziej ukierunkowani na cel, ponieważ świadomie podjęli decyzję o pozostaniu.

7. Teksas i audyt

Na początku lat 90-tych Teksas przechodził długi kryzys, który mógł doprowadzić do znacznego wzrostu podatków dla obywateli. Wówczas zgromadzenie ustawodawcze poprosiło kontrolera stanu Teksas Johna Sharpa o znalezienie sposobu na zmniejszenie wydatków. Polityk rozpoczął tzw. Texas Performance Review w celu przeprowadzenia audytu pracy rządu i zaoszczędził tym samym około 10 miliardów dolarów dla kraju w ciągu ostatnich 10 lat.

Wśród pomysłów zaproponowanych przez Sharpa było kilka ekstrawaganckich. Jednym z nich było na przykład usunięcie jednej żarówki z automatu z napojami gazowanymi. Nie miało to wpływu na wygląd maszyny, ale Teksas mógł zaoszczędzić 200 000 dolarów rocznie na energii elektrycznej.

I znowu kierownictwo tej firmy zrobiło coś niezwykłego. Postanowili zmniejszyć wagę magazynu, który pasażerowie mogą czytać podczas lotu. Ale waga jednego magazynu została zmniejszona tylko o 28 gramów. To niesamowite, ale ta prosta sztuczka pozwoliła United Airlines zmniejszyć wagę samolotów prawie o 4,5 kg. Teraz samoloty potrzebują mniej paliwa, aby wykonać lot, co oznacza, że oszczędzają 290 000 dolarów rocznie.

Bonus: McDonald’s i teoria spiskowa

Jedna osoba, która często odwiedza tę restaurację, zauważyła, że czasami personel nie dodaje dodatkowego kawałka sera do burgerów. Ser ten kosztuje około 30 centów. Użytkownik IseeSuns obliczył, że jeśli McDonald’s „zapomni” o tym przynajmniej 10 razy dziennie, firma zaoszczędzi ponad 39 dolarów rocznie. Oczywiście trudno jest zweryfikować te informacje, ale jest to coś, o czym warto pomyśleć.